SUNAO
人事部に所属。サッカー部の活動など休日もアクティブ。
YUKA
営業部門に所属。一般職として入社後、総合職に転換した経歴をもつ。
AKI
STREALの広報担当。MOMOとは同期入社。
MOMO
製品の仕入れ・調達業務を担当、一児のママ。
HARU
営業職として大手自動車部品メーカーのお客さまを担当。
MIU
自社開発製品STREALの開発職に従事。
私は学生のころに5daysのインターンシップに参加しています。当時から社員の皆さんは親切でした。入社後も面倒見の良い先輩たちに囲まれているので、印象は変わらないですね。
私も入社前から温かい空気感のある会社だと感じていました。上司の手厚いサポートがありながらも、一人で任せてもらえる仕事も多く、やりがいがあります。
私は製品の調達をする部門に配属となりました。大きな金額を扱って営業からの連絡も頻繁にある部署です。その分緊張感があって、はじめのうちはドキドキしていましたね（笑）。
半導体の営業は「納期管理」が難しくとても大切です。営業職として社会人をスタートした当時はそれに驚きましたね。やっぱり営業と言えば売り込みのイメージが強かったので。半導体の商社として、営業部門と調達部門との連携はとても重要だと感じています。
半導体製品の納期管理は難しくとても大切。その通りですね！だからこそ、調達部門は職場に緊張感が必要なのですね。今ではよくわかります。
先ほど連携という言葉がでてきました。私も「まさにそれ」と思うキーワードで、他の企業と比較してグローセルは「チーム力」のある会社だと感じます。
社内の雰囲気についてはほぼイメージ通りだったようですね。仕事面では、入社してみて初めて実感されることもあったようです。
自社開発品のSTREALを担当しているので、開発部門とのコミュニケーションが多いですね。
AKIさんとYUKAさんの所属するシステム営業部が同じフロア内にあるので、お話する機会も多いですよね。あとは、営業技術部門がお客さまと私たち開発部門をつないでくれるので、よく打ち合わせをしています。また部門内でもコミュニケーションは活発ですね。工場での試験結果もすぐに上司から連絡が来て、結果を即座にメンバー全員にフィードバックしてくれます。開発も「チーム力」で取り組んでいます。
調達部門は、営業との連携が重要です。半導体不足といった社会背景もあり、営業からは「この納期で対応して欲しい」。仕入先の工場からは「物理的にできない」などと言われてしまうこともあります。板挟みですよね。でも、納期に間に合わないとお客さまのラインが止まってしまう。そこで「できない」と言ったら、自分たちの存在意義もなくなってしまいます。そんな時は、視野を広げて自分たちにできることを営業と一緒になって考えます。簡単な課題ばかりではありませんが「チーム力」で乗り越えることで、その分の達成感も大きくなりますね。
営業はもちろん、開発や調達部門の皆さんが、連携を強く意識しているのが伝わりました。部署や年齢などの垣根をこえて会社全体として相談しやすい雰囲気があるのはとても大切ですよね。
YUKAさんは海外ベンターとの接点も多いですよね？
そうですね。
ASIC製品の担当営業職として、お客さまの担当する別の営業とも、開発職とも、それ以外の社内関係者とも「連携」が必要になります。常に最新の情報を入手し、適切に動けるように心がけています。
仕事以外のコミュニケーションはいかがですか？
同期で遊びに行ったり、時には家に行ったりするなど、仲は良いですね。部活も4つあって、私はサッカー部と野球部を兼部しています！SUNAOさんとHARUさんとは一緒にサッカー部で活動しています。また委員会活動では、自分の部署以外の先輩に相談したりする機会もあります。
コロナ禍前はもっと集まりが頻繁でしたけどね。入社7年目まで限定の「若手懇親会」なども行っていました。またできると良いんですが…。
私はまだ3年目ですが、今年後輩の社員が入社して、指導係になりました。仕事でも仕事以外でも、「話しかけやすい先輩」と思われるようになりたいと考えています。
私は総合職として調達部門で勤務しながら、一児の母としても日々奮闘しています。1年半の産休・育休を考えたときに「多くの方にご迷惑をおかけしてしまうのでは？」という不安がありました。でもいざ育休にはいると、皆さん温かく一生懸命にサポートしてくれました。育休期間中には所属部門の課長から逐一ご連絡をいただけましたし、復帰してからも周囲の皆さんに色々とサポートしていただけて、本当に支えられています。今は仕事で恩返しをしていきたいという思いです。
私は自分のことだけでもいっぱいなのに、家庭も仕事も両立していてすごいね。一生懸命な同期のMOMOさんを誇りに思います。
仕事をするなかで、誰しも将来は自分のライフステージが変わることもあると思います。MOMOさんのようなロールモデルがあると、「自分の人生」も「仕事」も大事にして生きていけると安心できますね。
長期の休業以外の休みについても、比較的取りやすい会社だと思います。急な体調不良も理解を得やすいですし、また3か月に一度は金曜か月曜を有給休暇にして、「3連休を取りましょう」と推奨する制度があります。
その制度、私もかなり使っています。金曜から旅行に行けたり、リフレッシュできて良いですよね！
育休については、女性はほぼ100％取得できているので、これからは男性育休についても力を入れていきたいと、人事では目標設定しています。
ぜひ取り組みを進めていただきたいですね。
私は最近結婚しました。目下は仕事と家庭のしっかりした両立が目標です。そしてモデルケースとして、良き先輩として「後輩の悩みも聞ける」ようになりたいですね。
女性の営業職を増やして活躍しやすい場所を作っていきたいです。STREALの認知もあげていきたいと思います。
まずは担当しているお客さまに120％のサポートができるように。そして将来は多くの人に影響を与えられ、尊敬される人になれるように努力していきたいと考えています。
技術職の女性がまだ多くないので、これから一緒に頑張っていける後輩を期待したいですね。インターンでもお会いしてみたいです。
当面はSTREALの製品認知度向上と売り上げアップが目標ですね。また、女性総合職を盛り上げていきたいという思いもあります。入社当時の部署の課長が女性だったのですが、彼女のようになれるように、がんばりたいです。
着実に業務知識を増やして会社に貢献すると同時に、育児も両立していきたい。ただ、一人でできることではないので、周囲の協力を得ながら、子供がいてもフルタイム仕事を続けられるような環境を作っていければと思います。
ありがとうございました。これから皆さんがますます輝いていく姿を楽しみにしています。
